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河南洛宁县编办注重“五个创新”推进机构编制管理
录入时间:2012-11-9 10:00:55 ┆ 浏览量:19753

河南洛宁县编办注重“五个创新”

推进机构编制管理

 

今年以来,河南省洛宁县编办以开展“作风转变年”活动为契机,着力转变观念,在机构编制管理的科学化、规范化、精细化上狠下功夫,注重“五个创新”,着力推进机构编制工作,树立机构编制部门的权威,切实为全县经济社会发展大局提供体制机制保障。

  一是注重理念创新。自觉把机构编制工作同全县经济社会发展需要相结合,抓好前瞻性的调查研究工作,为县委、县政府和县编委会科学决策提供服务。牢固树立抓机构编制就是抓生产力的思想,把机构编制工作作为上层建筑的重点、经济社会发展的基础性工作来抓,努力以理念的大创新推动机构编制工作的大发展。

  二是注重制度创新。始终坚持机构编制“三个一”审批制度,严格执行机构编制“五不准”,加大机构编制规范化、精细化和标准化管理力度。由“人治”变“法治”,建立机构编制管理长效工作机制,健全完善机构编制各项规章制度,完善日常监督检查制度。制定增加编制、人事调动(调入)、入编、销编等一系列机构编制管理程序,实现了从源头上“管人管事”的目的。

  三是注重模式创新。建立机关事业单位机构编制总量控制、有增有减的动态管理模式,把有限的编制资源向经济社会发展一线、创新社会管理和保障民生需求等重点领域倾斜,用好用活编制资源。强化机构编制部门对全县各机关事业单位机构编制的管理职责,对全县人员编制的总量和结构进行调控,逐步建立起“管政策、管标准、管总量、管结构”的宏观管理运行机制。建立健全与组织、纪检、财政、人事等部门相互协调的约束机制,积极探索机构编制管理、财政预算管理和工资总额管理有机结合的宏观管理运行机制。

  四是注重意识创新。牢固树立六种意识:法规意识,强化编制就是法规,认真执行相关法规政策;统一意识,严格执行机构编制管理“三个一”制度;效能意识,以最少的人、最优的结构、做最多的事;精简意识,精干队伍,减轻财政负担;控制意识,严格控制行政机关和全额拨款事业单位超编;经济意识,树立编制就是经费、节约编制就是节约经费的理念。

  五是注重服务创新。本着“管理中体现服务,服务中加强管理”的理念,自觉服务基层,服务群众,做到服务流程、质量、环境等“三优化”。积极转变工作作风,求真务实,把精力集中到机构编制服务经济社会发展大局上来,把才能发挥到全心全意为人民服务上来。

 

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